由河北省现代农业产业技术体系生猪创新团队、河北省农村专业技术协会养猪专业委员会共同发起的“‘冀之行’技术服务调研活动”持续开展，创新团队岗位专家杨玉增，委员会主任委员闫恒普、副主任委员张恒、秘书长王跃飞一行，7月6日，走进天津农垦康嘉生态养殖有限公司，深入交流，破解难题。活动还有河北畜牧网做了跟踪报道。

“在所有企业紧密围绕降本增效做工作的时候，我们康嘉反其道而行，思考如何该给猪只多增加一些投入。”康嘉种业总经理李文军表示，“我们坚信真正好的产品是会说话的。”本次调研中，我们学习到了康嘉的六段优育计划——晚断奶：实施优乳计划，增加母乳喂养时间，减少断奶应激；晚过渡：制定优饲计划，加长乳猪料、仔猪料过渡时间；重保健：制定保健计划，多保健提高健康程度和自身免疫力，少用药降低抗药性；优环境：温室计划，降低单栏密度、降低单元密度，提供整洁环境；多运动：健体计划，早晚两次运动刺激计划，增强体魄；普体检：优选计划，每批、每单元、每栏猪抽样实验室检测。其目的是为顾客提供健康母猪，实现利益最大化。

基于对自家产品的信任，康嘉还制定了1680计划和1250战略。其中1680计划是指一头高端康嘉猪，一生（三年）可生产六胎，共计八十头猪仔。这八十头猪出栏体重达一百二十五公斤即可提供上市猪肉十吨毛重，这便是1250战略。

“康嘉种业从2022年5月份开始转型，到现在已经两年时间。从计划引种、到引进国外优质种源，我们边做项目边产出，到如今种猪成功上市。”字里行间流露着的都是辛酸与坚持、耕耘与收获。对于康嘉的未来，李总也十分有信心，并且制定了详细的下一步发展规划：一是再建一座1000头规模的良种选育场；二是建立年测定3000头的种猪性能测定站；三是建立500头的公猪站；四是将会逐步打造自有品牌的天食黑猪，最后围绕天津食品集团战略规划，满足天津市民的菜篮子需求，发展商品猪养殖。

同心同德谋发展，同行同向谱新篇。热切期待康嘉种业事业蓝图的实现，期待他们一如既往、持续地为完成我国生猪产业高质量发展贡献康嘉力量。