【会议背景】

动保行业经营环境正面临着前所未有的困局，行业已进入极速竞争时代：同质化竞争加剧、价格战经久不息、账期越来越长、利润率持续下滑、服务成本日益增加、客户开发变得更加艰难。一系列的变化让许多中小动保感到迷茫，找不到企业未来的发展方向，看不到未来抓不住现在，动保行业已经进入淘汰赛阶段，如何生存成了管理者首要思考的问题。2025年4月8日，珍谋钧略十周年公益大讲堂，将从不同角度与大家进行交流探讨，为企业打破困局，创新成长提供全新的思维。

【时间地点】

2025年4月8日，石家庄西美花街大厦5楼会议室。

【核心议题】

1.营销 |《动保营销的三个方法论》

研发和营销是未来企业生存的两个最重要路径。由于研发投入大，周期长，不确定因素多，目前大部分中小动保企业不具备研发能力，所以营销破局成为中小企业的必然选择。本次会议，戈军珍老师将把多年营销实战经验的结晶，以完整的逻辑和全新的视觉呈现给大家。2.决策 |《存亡之道—让决策成为赢的筹码》决策，无论是组织还是个人，今天是过去决策的结果，未来是今天决策的结果。决策是领导者最重要的工作，没有之一！决策，不是一个伟人的一言堂，也不是一个“伟大的委员会”通宵达旦的各抒己见。李瑞波老师的课程阐明决策者必须回答的四个关键问题，决策自身的科学逻辑。课程经典的概念、鲜活的案例、清晰的逻辑能够让学员建立与自己能力匹配的决策理念，理解理性决策过程。3.品牌 |《做品牌—极度竞争时代动保企业的核心战略》市场竞争激烈，增长乏力，企业下一步怎么走？一直抓生产，企业利润低，该不该做品牌？产品品质好，品牌却一直做不起来？渠道拓展太费劲，经销商老喊没利润？传统渠道没做好，新媒体营销怎么搞？做品牌就是搞logo和包装设计？品牌就是投广告？做广告？做促销？营销推广到底怎么办？极度竞争时代，企业到底怎么走？战略公司不管落地；设计公司不懂市场；广告公司不管营销；活动公司只管执行；电商公司只要低价。我们到底怎么办？宋维山老师一次讲清，动保行业需不需要品牌？企业在做品牌之前，得搞清到底什么是品牌，还有企业品牌推广的九大法门！

【参会对象】本次活动仅限兽药、饲料、添加剂等动保领域相关企业董事长、总经理、销售总监参加，每个公司仅有两个名额。